为何短视频平台都在“弱化”短视频?

日期 : 2020-06-11

短视频平台,内容不止于“短视频”

 

>>快手可能是“世界第一大直播平台”

 

直播在快手里面的时长,占比已经越来越长,直播的收入也越来越高。对于快手而言,直播既是用户产品也是商业产品,直播对快手的用户端和变现端都非常重要。从营收流水角度,快手已经是中国,乃至世界第一大直播平台了。

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根据界面新闻的报道,2018年快手达到了盈亏平衡,其中直播收入达到200亿元左右;2019年快手直播收入增长依然强劲,预计达到300亿元不成问题。

 

>>抖音突破15s,开放1分钟视频发布权限

 

抖音视频也改版了,以前新用户拍摄短视频只能15s,只有粉丝达到1000数量才能开通1分钟的视频。425日,抖音宣布针对Vlog创作者进行“10亿流量补贴计划”,并对所有用户开放1分钟视频的发布权限,鼓励用户进行Vlog创作。

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此外,今年3月,抖音发起“DOU知计划”,对部分科普内容创作者开通了5分钟长视频权限。

 

已经有行业人士预测,抖音迟早会成为YouTube式的全视频媒体平台,抖音不会放过Vlog,未来同样也不会放过长视频。

 

>>西瓜视频早已做战略转型,提供全态视频内容

 

去年8月,西瓜视频高调表态全面进军自制综艺领域,在未来的一年中将投入40亿打造移动原生综艺IP。在近一年中,西瓜视频接二连三地推出自制综艺节目,也彰显了头条系深耕长视频的决心。


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时间再往前推,20181月,西瓜视频正式上线了直播功能,内容涵盖三农、美食、音乐、游戏等全品类,让更丰富的内容在西瓜视频呈现。

 

>>不止是内容扩张,短视频平台还在发力“视频电商”

 

如果说,多年前充斥在各大卫视的电视购物,是视频电商的1.0时代;阿里、京东分别与优酷、爱奇艺试水视频电商,主打“边看边买”,是视频电商的2.0时代;那么现在,快手和抖音的短视频电商,似乎是引领了视频电商的3.0时代。

 

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快手小店、抖商等等概念的兴起,可以看到,电商已是快手、抖音今年重点发力的方向。两大平台也推出了越来越多的电商转化类工具,支撑用户的购物体验以及商家的卖货需求。

 

为何短视频平台 开始拓展更丰富内容类型?

 

>>短视频平台面临增长瓶颈

 

QuestMobile《中国移动互联网2019春季大报告》数据显示,短视频行业月活跃用户在突破8亿大关后增长乏力,20193月短视频活跃用户环比甚至出现下滑。短视频平台亟需找到新的用户增长点。

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>>用户需要新东西,来消解疲态

 

众所周知,任何互联网产品都有生命周期,尤其是内容类产品,固定的套路,很容易就会让用户失去新鲜感。

 

短视频平台内容从“短”到“长”的背后,其实是对内容的新探索。短视频的优势是,时长适应用户的碎片化使用习惯,硬伤是内容信息量受到限制。而且,随着时间的推移与沉淀,平台内容同质化程度高、多样性不足等问题,也会逐渐暴露出来,用户容易产生观看疲劳。

 

“短视频+Vlog”模式,即在时长和内容之间寻求一种平衡,让更多UGC来丰富内容生态,提升用户体验,不断用新鲜内容让平台换发新的吸引力。

 

>>广告主需要更具浓度的内容,承载品牌信息

 

相比传统15~60秒短视频而言,一般3~5分钟甚至长则10分钟的Vlog,在培养用户粘性、营造沉浸观感、深度传递品牌价值等方面具备更强的优势不仅仅只是品牌的简单露出,Vlog有足够的空间与容量,把品牌的多维度价值进行充分展现。

 

直播形式,则把消费者临时聚集在一起,并且构建了一个商家与买家高频及强交互的场景,群体效应能让直播比图文更刺激消费者购买。

 

>>跨界竞争对手,开始步步紧逼

 

短视频的迅速火热,引来了“爱腾优”等长视频平台的觊觎,它们也纷纷展开动作,跟进这个风口。

 

其中,爱奇艺推出信息流短视频产品爱奇艺纳逗,腾讯复活微视短视频;除了推出独立短视频APP外,优爱腾还纷纷试水“竖屏”短剧,抢占短视频市场。长视频平台的入场,给既有的短视频玩家带来了一定的冲击。

 

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>>短视频平台实现用户、商业端的双突破

 

通过多元内容的布局,短视频平台最为核心的两大目的即:用户端拉新促活,商业端强效增长。在这个“大拐点”时期,只有做到双轮驱动,才能更好地在大视频时代,真稳脚跟,有稳固的立足之地。

 

短视频平台新布局:对全行业产生哪些影响?

 

>>用户时长与行为习惯的重构,吸引更大注意力份额

 

>>大视频平台格局的重构,进一步打破既有视频体系

 

>>视频广告预算的重构,从传统平台切割走更多预算


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